針對當(dāng)前新型冠狀病毒感染的肺炎疫情形勢，新材料公司為切實(shí)保障員工生命健康安全和實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展，扎實(shí)抓好“六個(gè)一”系列工程，確保企業(yè)安全復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是根據(jù)上級要求并結(jié)合公司實(shí)際，迅速制定公司復(fù)工方案、應(yīng)急處置預(yù)案、場所消毒方案和食堂安全衛(wèi)生措施等，嚴(yán)格按光電園區(qū)復(fù)工“十個(gè)有”要求，逐項(xiàng)落實(shí)，確保達(dá)到復(fù)工硬性要求。同時(shí)成立了由總經(jīng)理?xiàng)顣?huì)軍同志擔(dān)任組長的公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)員工回流統(tǒng)計(jì)小組、每日診斷隔離小組、廠區(qū)宿舍消毒小組、疫情宣傳教育小組、防護(hù)用品保供小組、食堂食品安全小組、協(xié)調(diào)督查小組等7個(gè)小組，明確專人擔(dān)任小組長，并與各小組簽訂了《新型冠狀病毒防控責(zé)任書》，落實(shí)責(zé)任，各司其職，確保各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

二是對廠區(qū)實(shí)施全封閉管理，所有員工必須全程佩帶口罩；每一位進(jìn)廠人員都要認(rèn)真的體溫檢測，并做好記錄；嚴(yán)禁外來無關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)；嚴(yán)禁扎堆閑聊；上班期間不得外出；對少數(shù)市外來司復(fù)工員工實(shí)行嚴(yán)格隔離制度，并在核酸檢測合格后方可上崗。

三是嚴(yán)格控制會(huì)議，復(fù)工車間班前會(huì)分散召開，減少人員聚集；綜合辦公室對職工食堂餐桌進(jìn)行了分隔，確保職工散開就餐；對全體員工身體健康狀況及接觸史進(jìn)行全方位跟蹤，每日上報(bào)“疫情防控日報(bào)表”；對已復(fù)工的員工每日進(jìn)行2次體溫測量并做好記錄。

四是配齊配足口罩、紅外測溫儀、消毒液、噴霧器、手套、酒精、紫外線殺菌燈等防疫物資，按標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放；每天2次對廠區(qū)、車間、辦公室、食堂、宿舍、衛(wèi)生間進(jìn)行全方位消毒，并由協(xié)調(diào)督查小組督查上述事項(xiàng)落實(shí)情況。

五是利用微信群對員工進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳；公司通過懸掛橫幅、制作防疫宣傳手冊和健康科普知識(shí)等途徑營造濃厚的防疫知識(shí)宣傳氛圍；對員工“日日提醒”，教導(dǎo)員工不恐慌、不信謠、不傳謠，自覺做好個(gè)人疫情防護(hù)。

六是認(rèn)真組織開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)前安全生產(chǎn)大檢查，檢查復(fù)工車間安全、機(jī)械、設(shè)施情況，不留盲點(diǎn)，排查隱患，落實(shí)整改，確保公司安全生產(chǎn)。

該公司認(rèn)真籌劃，疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作“兩不誤”“兩手抓”，復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作已經(jīng)全面展開，各項(xiàng)工作正有序推進(jìn)，為確保完成公司全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

                     國投新材料公司 

                       2020年3月11日