為加強(qiáng)公司人才培養(yǎng)體系建設(shè)，拓寬選人用人渠道，鼓勵(lì)公司內(nèi)部人才合理流動(dòng)，進(jìn)一步完善公司干部管理機(jī)制，公司于5月6日組織焊帶母線(xiàn)車(chē)間副主任崗位公開(kāi)競(jìng)聘上崗活動(dòng)。

競(jìng)聘活動(dòng)分為基礎(chǔ)管理知識(shí)考試及現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)聘演說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)答辯三部分內(nèi)容，共有3名一線(xiàn)員工報(bào)名參與競(jìng)聘活動(dòng)。

基礎(chǔ)管理知識(shí)考試主要考察競(jìng)聘者對(duì)公司規(guī)章制度與焊帶母線(xiàn)車(chē)間技術(shù)質(zhì)量、安全、設(shè)備、核算等生產(chǎn)管理知識(shí)的熟悉掌握程度。通過(guò)基礎(chǔ)管理知識(shí)考試淘汰了1名競(jìng)聘者。競(jìng)聘演說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)答辯部分，競(jìng)聘者首先個(gè)人作競(jìng)聘演說(shuō)，考察了競(jìng)聘者對(duì)自身的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘崗位的工作構(gòu)想、管理措施、語(yǔ)言表達(dá)能力、邏輯思維能力和應(yīng)變能力等；之后隨機(jī)抽取兩道有關(guān)車(chē)間生產(chǎn)管理的簡(jiǎn)答題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門(mén)（車(chē)間）負(fù)責(zé)人組成的評(píng)委組對(duì)競(jìng)聘者的競(jìng)聘演說(shuō)、現(xiàn)場(chǎng)答辯表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)打分。競(jìng)聘活動(dòng)全程在黨群工作部的監(jiān)督下，公平、公正、公開(kāi)、有序進(jìn)行。

終于2名競(jìng)聘者中總得分高者成為焊帶母線(xiàn)車(chē)間副主任人選，根據(jù)集團(tuán)公司干部選拔任用工作方案要求，按程序考察任用。

此次競(jìng)聘上崗是繼去年競(jìng)聘上崗活動(dòng)的深化與延續(xù)，為公司杰出人才的脫穎而出，搭建了一個(gè)展示才華和能力的平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了公司廣大員工干事建功的踴躍性，激發(fā)了員工擔(dān)當(dāng)作為的主動(dòng)性。公司今后將進(jìn)一步加大競(jìng)爭(zhēng)性選人用人力度，優(yōu)化人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，讓會(huì)干事、能干事、干成事的人競(jìng)選到相應(yīng)的管理工作崗位上來(lái)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。